ЕРЕВАН, 19 сен — Sputnik, Арам Гарегинян. Армяно-французская компания выпускает детали из синтетического сапфира для хирургии, светодиодов, авиации и многого другого. Ныне один из признаков "хорошего тона" – это смеяться (или посмеиваться) над советским прошлым. В том числе над заводами и учреждениями. Ведь там остались паркетные полы, старые окна и – о ужас! – старые люди.
"Да мы бы хотели, чтобы у нас были старые, знающие специалисты. Но взять их было негде. Поэтому мы начали обучать их сами", — говорит директор армяно-французской компании Bagdasarov Crystals Group (BCG) Николай Баласанян.
В цехах завода много молодых рабочих высокой квалификации. Один – шлифовщик, другой – полировщик, третий – слесарь. Многим – по тридцать с небольшим.
В городе Аштарак, чуть севернее Еревана, это одно из самых крупных промышленных предприятий. На работу здесь принимают с оплатой в 80 тысяч драмов (около 160 долларов), а потом можно дойти до 150 тысяч и выше (чуть больше 300 долларов). То есть получать среднюю зарплату по меркам Армении.
Мини-фабрика для армянских невесток: как в Дилижане помогают молодым мамам>>
А что же они полируют и шлифуют? Детали из синтетических сапфиров, очень нужные в высоких технологиях. Кристаллы сапфиров закупают из России, а здесь – обрабатывают.
"К нам довольно часто приходят на собеседование. Из десяти человек мы берем в среднем двух-трех. Главное для нас, чтобы человек хотел научиться и работать. Если захочет – мы научим", — говорит Баласанян.
Приходят сюда не только "технари". Есть тут экономист, он стал отличным технологом. Есть агроном, стал прекрасным мастером. Есть выпускник политеха, стал помощником начальника отдела.
Мастерская драконов: что умеют 120 карабахских женщин и одна ереванская>>
Главное, считает Баласанян, – это понимание того, что такое работа. Если человек приходит работать, он должен понимать, что он пришел работать эффективно.
"Искать возможность что-то сделать, а не наоборот. Даже если, например, выключили свет, можно в это время почистить станок, или привести что-нибудь в порядок. Словом, работать – так работать. И если это понимание есть, то других проблем нет", — говорит Баласанян.
Но и это еще не все. Есть и другие планы.
"Мечта у нас вот какая. Пусть люди не просто отрабатывают "от сих до сих". Пусть они гордятся тем, что из ничего создают что-то. Мы не призываем презирать торговлю или услуги, нет. Хорошо быть продавцом в магазине электроники. Или кассиром в банке. Но ведь есть в Армении и промышленность. Наши сотрудники создают режущие части для хирургических скальпелей. Элементы для светодиодов в мобильных телефонах и ноутбуках. Прозрачные защитные детали для авиационной техники. Да, в нашей стране такое умеют благодаря этим людям. Наверное, это не так уж и плохо. Как по-вашему?" — говорит Баласанян.
Но если хочешь, чтобы работали дружно, а ошибки не сваливали один на другого, то производственной культуре нужно научиться и самому работодателю.
"Мы оплачиваем всю сверхурочную работу. Три человека у нас работают в Ереване – мы их привозим. Поставили кондиционер в моей комнате – сразу же поставили и на производстве. Как это у меня есть, а у остальных нет? Все должно быть по-честному. Иначе мы не выдержим той ответственности, что связана с нашим производством", — добавил он.
На фотографии выше – это не просто "кусочки твердого стекла". Они выточены с миллиметровой точностью. Чтобы сделать одну такую деталь, нужно разрезать кусок из большого и очень твердого кристалла сапфира, потом придать им форму, нарезать заготовки, обточить по углам, шлифовать, полировать… Десятки операций. И всегда есть риск, что какая-то из них сорвется.
Брак – это все-таки не самое худшее. Хуже всего, если кто-то этот брак скроет и незаметно подбросит в готовую продукцию.
"Конечно, бывает, что деталь упадет и испортится. Или ее поцарапают, или неправильно разрежут на станке. Сложности на производстве я хорошо знаю. Потому что каждый день бываю в цеху по нескольку часов, без всякого "кабинетного синдрома". Поэтому все это мы понимаем, и за последние пять лет не удерживаем с сотрудника за брак практически ни копейки. Мне не нужны эти десять или двадцать тысяч драмов. Главное для меня — знать, что сотрудник открыто скажет, что и почему случилось. Вот тогда все мы действительно будем думать о работе, а не о том, что от кого скрыть или как на кого донести", — говорит Баласанян.
Предприятие было основано в 2005 году, с армянским и французским капиталом. В 2013-м заводу грозило закрытие.
"Сверхстекло": помогает израильским хирургам — поможет и армянской армии>>
"Дела шли не очень хорошо, и я попросил у наших французских партнеров только полгода, чтобы окончить текущие заказы. Потом эти полгода превратились в год. Потом начали работу над новыми изделиями. А все потому, что мы начали подбирать людей. Кадры решают все. Старый тезис, но знаете, какой правильный! Люди – твоя опора. Без нее упадешь", — с убедительной улыбкой отмечает он.
Теперь компания хочет закупать новые станки. А потом и автобус. Чтобы возить на работу людей, которые на этих станках работают. Занято на предприятии уже три десятка человек.
